Arquitetura E2E e design de experiência mobile first prontos para escala

Arquitetura E2E e design de experiência mobile first prontos para escala

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Além do MVP: Yield Pro – Liderança em Estratégia e Produto: Do conceito à estrutura sólida, o design mitigando riscos e validando modelo de negócio para a Creator Economy

Além do MVP: Yield Pro – Liderança em Estratégia e Produto: Do conceito à estrutura sólida, o design mitigando riscos e validando modelo de negócio para a Creator Economy

Além do MVP: Yield Pro – Liderança em Estratégia e Produto: Do conceito à estrutura sólida, o design mitigando riscos e validando modelo de negócio para a Creator Economy

Mock Yield
Mock Yield
Mock Yield
disclaimer
DISCLAIMER
DISCLAIMER

Nota de Confidencialidade: O nome da empresa cliente foi substituído por Yield Pro e métricas específicas foram anonimizadas, visando preservar a confiabilidade e as informações estratégicas do negócio, conforme acordo de confidencialidade. Os desafios e soluções de UX apresentados, no entanto, refletem fielmente o escopo e o resultado do projeto original

Nota de Confidencialidade: O nome da empresa cliente foi substituído por Yield Pro e métricas específicas foram anonimizadas, visando preservar a confiabilidade e as informações estratégicas do negócio, conforme acordo de confidencialidade. Os desafios e soluções de UX apresentados, no entanto, refletem fielmente o escopo e o resultado do projeto original

Nota de Confidencialidade: O nome da empresa cliente foi substituído por Yield Pro e métricas específicas foram anonimizadas, visando preservar a confiabilidade e as informações estratégicas do negócio, conforme acordo de confidencialidade. Os desafios e soluções de UX apresentados, no entanto, refletem fielmente o escopo e o resultado do projeto original

CONTEXTO ESTRATÉGICO x OPORTUNIDADES
CONTEXTO ESTRATÉGICO x OPORTUNIDADES
CONTEXTO ESTRATÉGICO x OPORTUNIDADES

O case Yield Pro detalha a criação end-to-end de uma plataforma SaaS, um bebê gerado da pelo boom de conteúdo web no cenário pós-pandemia. Eram cursos, tutoriais e entretenimento digital pra todo lado abrindo um enorme mercado para monetização via assinaturas. Yield Pro surgiu para capitalizar essa Creator Economy, a ideia era criar diferenciais estratégicos baseados em usabilidade aprimorada e nas melhores oportunidades de mercado

  • Oportunidade de Mercado:
    Monetização de conteúdo digital por meio de assinaturas (subscriptions), explorando as melhores oportunidades desse mercado emergente


  • Produto:
    Plataforma de distribuição freemium de conteúdo

Value Proposition Canvas
Value Proposition Canvas
Value Proposition Canvas

YieldPro foi desenvolvida para criar um match entre criadores de mídia digital e seu público de forma direta, segura e escalável, focando na Economia do Criador

  • Quem consome:
    Ao acessar a Yield Pro, o usuário tem uma entrega de valor gratuita, massiva, direcionada e instantânea, com conteúdo dinâmico. Para uma experiência mais aprofundada, é possível adquirir assinaturas (ou compras avulsas) com conteúdos premium exclusivos


  • Quem cria:
    Qualquer adulto pode se tornar um digital creator, após a validação de identidade (KYC), e gerenciar suas publicações gratuitas e premium de forma autônoma. O criador recebe seus ganhos por cada transação ou assinatura de maneira rápida e transparente por meio de uma carteira virtual integrada


A metodologia de trabalho integrou a estratégia de negócio com o design de produto, garantindo que o Value Proposition atendesse às dores reais dos usuários

YieldPro foi desenvolvida para criar um match entre criadores de mídia digital e seu público de forma direta, segura e escalável, focando na Economia do Criador

  • Quem consome:
    Ao acessar a Yield Pro, o usuário tem uma entrega de valor gratuita, massiva, direcionada e instantânea, com conteúdo dinâmico. Para uma experiência mais aprofundada, é possível adquirir assinaturas (ou compras avulsas) com conteúdos premium exclusivos


  • Quem cria:
    Qualquer adulto pode se tornar um digital creator, após a validação de identidade (KYC), e gerenciar suas publicações gratuitas e premium de forma autônoma. O criador recebe seus ganhos por cada transação ou assinatura de maneira rápida e transparente por meio de uma carteira virtual integrada


A metodologia de trabalho integrou a estratégia de negócio com o design de produto, garantindo que o Value Proposition atendesse às dores reais dos usuários

YieldPro foi desenvolvida para criar um match entre criadores de mídia digital e seu público de forma direta, segura e escalável, focando na Economia do Criador

  • Quem consome:
    Ao acessar a Yield Pro, o usuário tem uma entrega de valor gratuita, massiva, direcionada e instantânea, com conteúdo dinâmico. Para uma experiência mais aprofundada, é possível adquirir assinaturas (ou compras avulsas) com conteúdos premium exclusivos


  • Quem cria:
    Qualquer adulto pode se tornar um digital creator, após a validação de identidade (KYC), e gerenciar suas publicações gratuitas e premium de forma autônoma. O criador recebe seus ganhos por cada transação ou assinatura de maneira rápida e transparente por meio de uma carteira virtual integrada


A metodologia de trabalho integrou a estratégia de negócio com o design de produto, garantindo que o Value Proposition atendesse às dores reais dos usuários

Processos de Design e UX Strategy
Processos de Design e UX Strategy
Processos de Design e UX Strategy

Na abordagem para a concepção da Yield Pro utilizei o framework Double Diamond, garantindo que as decisões de design fossem guiadas por pesquisa e estratégia de negócio

Desk Research:
O foco era encontrar o equilíbrio entre a experiência do usuário e os objetivos de negócio por meio de:

  • Benchmarking: Mapeamento de players diretos e indiretos para identificar falhas no serviço, usabilidade e segurança e tabular esses dados

  • Insights de Mercado: Comunidades e conteúdos nichados era o foco, para maior retenção e a necessidade de alto nível de privacidade e segurança para quem usa


Mapeamento de Personas & Dores:
O design foi centrado em duas personas principais, cujas dores foram validadas por Pesquisas Quantitativas e Qualitativas

  • Digital Creator:
    Insegurança, dificuldade em gerenciar tempo para produção e falta de clareza nos resultados financeiros

  • Premium subscriber:
    Conteúdo genérico, aleatório, sem assertividade

Processos
Processos
Processos
Definição x Solução
Definição x Solução
Definição x Solução

As pesquisas mostraram diversos problemas que precisavam ser priorizados. Usando uma Matriz Impacto x Esforço e soluções definidas pela Matriz MoSCoW

Problema Principal

Solução Prioritária (MLP)

Aleatoriedade de conteúdo

Implementação e refinamento de algoritmo assertivo para um feed personalizado

Criador sem tempo para manter a frequência de posts

Recurso de gerenciamento e agendamento de publicações

Barreiras de login/cadastro

Entrega de valor no primeiro acesso, cadastro somente para ações específicas

Perda de tracking dos ganhos

Controle de ganhos detalhado na carteira virtual


Algumas funcionalidades para o MLP:

  • Jornada de compra com pagamento no Pix

  • Gerenciamento de assinaturas e conteúdos (gratuito ou premium)

  • Ferramentas de engajamento e área de mensagens privadas

As pesquisas mostraram diversos problemas que precisavam ser priorizados. Usando uma Matriz Impacto x Esforço e soluções definidas pela Matriz MoSCoW

Problema Principal

Solução Prioritária (MLP)

Aleatoriedade de conteúdo

Implementação e refinamento de algoritmo assertivo para um feed personalizado

Criador sem tempo para manter a frequência de posts

Recurso de gerenciamento e agendamento de publicações

Barreiras de login/cadastro

Entrega de valor no primeiro acesso, cadastro somente para ações específicas

Perda de tracking dos ganhos

Controle de ganhos detalhado na carteira virtual


Algumas funcionalidades para o MLP:

  • Jornada de compra com pagamento no Pix

  • Gerenciamento de assinaturas e conteúdos (gratuito ou premium)

  • Ferramentas de engajamento e área de mensagens privadas

As pesquisas mostraram diversos problemas que precisavam ser priorizados. Usando uma Matriz Impacto x Esforço e soluções definidas pela Matriz MoSCoW

Problema Principal

Solução Prioritária (MLP)

Aleatoriedade de conteúdo

Implementação e refinamento de algoritmo assertivo para um feed personalizado

Criador sem tempo para manter a frequência de posts

Recurso de gerenciamento e agendamento de publicações

Barreiras de login/cadastro

Entrega de valor no primeiro acesso, cadastro somente para ações específicas

Perda de tracking dos ganhos

Controle de ganhos detalhado na carteira virtual


Algumas funcionalidades para o MLP:

  • Jornada de compra com pagamento no Pix

  • Gerenciamento de assinaturas e conteúdos (gratuito ou premium)

  • Ferramentas de engajamento e área de mensagens privadas

black and white computer keyboard
black and white computer keyboard
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Entregáveis & Métricas de sucesso
Entregáveis & Métricas de sucesso
Entregáveis & Métricas de sucesso

Entregáveis:

  • Estratégia e Negócio:
    Definição da Proposta de Valor (Value Proposition), Modelo de Monetização (Subscription Model), Requisitos de Negócio documentados, e Estrutura de OKRs de Lançamentos

  • Arquitetura da Experiência (Lead Designer):
    Jornadas e
    Userflows (incluindo o fluxo de onboarding KYC e o workflow da Carteira Virtual), Mapas de Gaps (Benchmarking)

  • Design e Solução (Mobile First):
    Wireframes e Protótipo de Alta Fidelidade (Hi-Fi) priorizando a experiência Mobile First. Especificação de Componentes (Design System Base) e Documentação de Handoff para devs

  • Pós-Lançamento (Data Driven):
    Implementação e definição de tags para Analytics/BI, garantindo a rastreabilidade dos KRs (Resultados-Chave) e suportando o ciclo de melhoria contínua (tracking do MLP)

Os seguintes OKRs foram definidos para o Q1 de lançamento:


Objetivo (O)

Foco Principal

Resultado-Chave (KR)

O1: Crescimento

Ser Top 3 de entretenimento digital

Atingir 50 mil visitantes únicos e 300 creators ativos

O2: Engajamento

Ter usuários super engajados

Média de 6 conteúdos visualizados por sessão e 50% de retenção em shorts.

O3: Monetização

Gerar alto rendimento

1% de taxa de conversão e R$ 50 de ticket médio


Entregáveis:

  • Estratégia e Negócio:
    Definição da Proposta de Valor (Value Proposition), Modelo de Monetização (Subscription Model), Requisitos de Negócio documentados, e Estrutura de OKRs de Lançamentos

  • Arquitetura da Experiência (Lead Designer):
    Jornadas e
    Userflows (incluindo o fluxo de onboarding KYC e o workflow da Carteira Virtual), Mapas de Gaps (Benchmarking)

  • Design e Solução (Mobile First):
    Wireframes e Protótipo de Alta Fidelidade (Hi-Fi) priorizando a experiência Mobile First. Especificação de Componentes (Design System Base) e Documentação de Handoff para devs

  • Pós-Lançamento (Data Driven):
    Implementação e definição de tags para Analytics/BI, garantindo a rastreabilidade dos KRs (Resultados-Chave) e suportando o ciclo de melhoria contínua (tracking do MLP)

Os seguintes OKRs foram definidos para o Q1 de lançamento:


Objetivo (O)

Foco Principal

Resultado-Chave (KR)

O1: Crescimento

Ser Top 3 de entretenimento digital

Atingir 50 mil visitantes únicos e 300 creators ativos

O2: Engajamento

Ter usuários super engajados

Média de 6 conteúdos visualizados por sessão e 50% de retenção em shorts.

O3: Monetização

Gerar alto rendimento

1% de taxa de conversão e R$ 50 de ticket médio


Entregáveis:

  • Estratégia e Negócio:
    Definição da Proposta de Valor (Value Proposition), Modelo de Monetização (Subscription Model), Requisitos de Negócio documentados, e Estrutura de OKRs de Lançamentos

  • Arquitetura da Experiência (Lead Designer):
    Jornadas e
    Userflows (incluindo o fluxo de onboarding KYC e o workflow da Carteira Virtual), Mapas de Gaps (Benchmarking)

  • Design e Solução (Mobile First):
    Wireframes e Protótipo de Alta Fidelidade (Hi-Fi) priorizando a experiência Mobile First. Especificação de Componentes (Design System Base) e Documentação de Handoff para devs

  • Pós-Lançamento (Data Driven):
    Implementação e definição de tags para Analytics/BI, garantindo a rastreabilidade dos KRs (Resultados-Chave) e suportando o ciclo de melhoria contínua (tracking do MLP)

Os seguintes OKRs foram definidos para o Q1 de lançamento:


Objetivo (O)

Foco Principal

Resultado-Chave (KR)

O1: Crescimento

Ser Top 3 de entretenimento digital

Atingir 50 mil visitantes únicos e 300 creators ativos

O2: Engajamento

Ter usuários super engajados

Média de 6 conteúdos visualizados por sessão e 50% de retenção em shorts.

O3: Monetização

Gerar alto rendimento

1% de taxa de conversão e R$ 50 de ticket médio


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como conduzi meus processos?
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